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2024年8月2日，公司召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署會，院黨委常委、副院長唐云清、瑞迪科技集團(tuán)董事長陳秀瑛、材結(jié)所副所長錢文勛出席會議。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及公司全體員工參加會議。

會上，祝燁然總經(jīng)理總結(jié)匯報了公司2024年上半年經(jīng)營管理情況，從市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、人才梯隊(duì)、運(yùn)營機(jī)制等方面對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。隨后，與會人員結(jié)合本職工作，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前存在的困難及下一步發(fā)展，廣開思路，暢所欲言。

    最后，唐云清副院長總結(jié)并指出，下半年高新公司全體員工要進(jìn)一步堅定信心、團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗。一要降本增效，通過開源節(jié)流和資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)成本降低和效率提升；二要尋求增量，對轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)建立新模式，打通設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用的鏈條與通道；三要開辟新賽道，跳出日常經(jīng)營思維限制，找準(zhǔn)公司發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和重點(diǎn)，依托院、集團(tuán)優(yōu)勢，有針對性地整合資源，以解決工程實(shí)際問題為向?qū)В�以客戶需求為中心，推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)化轉(zhuǎn)型；四要規(guī)范管理，進(jìn)一步優(yōu)化法人治理體系、班子和組織架構(gòu)，不斷完善管理機(jī)制、體制和流程，建立更加開放的經(jīng)營體系。